2014년 伊犁新天项目总承包实施组织架构实践——基于交易成本视角分析 伊犛新天項目總承包實施組織架構實踐——基于交易成本視角分析 이리신천항목총승포실시조직가구실천——기우교역성본시각분석

2013년 项目合同权利分置设计——以中国化学伊犁新天煤制天然气总承包项目为例 項目閤同權利分置設計——以中國化學伊犛新天煤製天然氣總承包項目為例 항목합동권리분치설계——이중국화학이리신천매제천연기총승포항목위례

2013년 基于EPC模式的大型项目施工HSE管理——以伊犁新天项目为例 基于EPC模式的大型項目施工HSE管理——以伊犛新天項目為例 기우EPC모식적대형항목시공HSE관리——이이리신천항목위례

2013년 基于EPC模式的总承包商积极性的发挥——以伊犁新天项目为例 基于EPC模式的總承包商積極性的髮揮——以伊犛新天項目為例 기우EPC모식적총승포상적겁성적발휘——이이리신천항목위례

2012년 项目控制在大项目执行中的主要工作及重要作用 項目控製在大項目執行中的主要工作及重要作用 항목공제재대항목집행중적주요공작급중요작용

2011년 创新引领超越——记中国化学总承包伊犁新天煤制天然气项目 創新引領超越——記中國化學總承包伊犛新天煤製天然氣項目 창신인령초월——기중국화학총승포이리신천매제천연기항목

2011년 软件助力管理受控——P6在中国化学伊犁新天煤制天然气总承包项目的应用 軟件助力管理受控——P6在中國化學伊犛新天煤製天然氣總承包項目的應用 연건조력관리수공——P6재중국화학이리신천매제천연기총승포항목적응용