石油科技论坛
石油科技論罈
석유과기론단
OIL FORUM
2013年
6期
6-10
,共5页
刘聚祥%曾庆平%马永琴%刘启仓%杨彦军%聂建鄂%宋晶
劉聚祥%曾慶平%馬永琴%劉啟倉%楊彥軍%聶建鄂%宋晶
류취상%증경평%마영금%류계창%양언군%섭건악%송정
物探%国际项目%高效运营%管理
物探%國際項目%高效運營%管理
물탐%국제항목%고효운영%관리
东方物探走出国门,跨入国际市场曾面临许多难题.为适应复杂多变的国际环境,应对国际市场激烈的竞争,确保国际业务逐步发展和可持续发展,这些年在项目运营方面进行了一系列管理创新,推行“以项目为中心”的理念,建立“三个层级两大系统”的扁平化矩阵式管理体系,实施以“绩效为本、管理下沉、分级授权、快速决策、靠前支持、细化管理”为特征的高绩效项目运营管理,推广应用公司核心创新技术,创新人力资源管理机制,推行跨文化管理,有效提升了项目运营能力、资产创效能力和抗风险能力,实现了国际项目的高绩效运营.目前,东方物探陆上采集业务规模位居全球第一,综合实力跻身全球第二,已经由行业规则的遵循者转变为行业规则的倡导者和制定者,在国际物探市场的话语权、影响力大大提升.
東方物探走齣國門,跨入國際市場曾麵臨許多難題.為適應複雜多變的國際環境,應對國際市場激烈的競爭,確保國際業務逐步髮展和可持續髮展,這些年在項目運營方麵進行瞭一繫列管理創新,推行“以項目為中心”的理唸,建立“三箇層級兩大繫統”的扁平化矩陣式管理體繫,實施以“績效為本、管理下沉、分級授權、快速決策、靠前支持、細化管理”為特徵的高績效項目運營管理,推廣應用公司覈心創新技術,創新人力資源管理機製,推行跨文化管理,有效提升瞭項目運營能力、資產創效能力和抗風險能力,實現瞭國際項目的高績效運營.目前,東方物探陸上採集業務規模位居全毬第一,綜閤實力躋身全毬第二,已經由行業規則的遵循者轉變為行業規則的倡導者和製定者,在國際物探市場的話語權、影響力大大提升.
동방물탐주출국문,과입국제시장증면림허다난제.위괄응복잡다변적국제배경,응대국제시장격렬적경쟁,학보국제업무축보발전화가지속발전,저사년재항목운영방면진행료일계렬관리창신,추행“이항목위중심”적이념,건립“삼개층급량대계통”적편평화구진식관리체계,실시이“적효위본、관리하침、분급수권、쾌속결책、고전지지、세화관리”위특정적고적효항목운영관리,추엄응용공사핵심창신기술,창신인력자원관리궤제,추행과문화관리,유효제승료항목운영능력、자산창효능력화항풍험능력,실현료국제항목적고적효운영.목전,동방물탐륙상채집업무규모위거전구제일,종합실력제신전구제이,이경유행업규칙적준순자전변위행업규칙적창도자화제정자,재국제물탐시장적화어권、영향력대대제승.
