CAJ | 학술논문

同业对标管理系统是供电企业为实现企业经营管理目标、提高企业管理水平而投资建设的系统。开展创一流同业对标就是将标杆管理的思想和方法系统地引入国家电网各级组织的日常管理工作中。通过多年的理论实践，证明了同业对标已经成为了一种流行的管理工具，不仅能够提高企业的服务水平，而且能够增强企业的核心竞争力，最终切实提高企业的总体业绩水平和经营水平。文章简要论述了国网晋城供电公司在开展对标管理工作中，如何做到从提高工作成效入手，加强对指标定期诊断分析，制定有效的管理改进措施，有效推动对标管理全面提升。
동업대표관리계통시공전기업위실현기업경영관리목표、제고기업관리수평이투자건설적계통。개전창일류동업대표취시장표간관리적사상화방법계통지인입국가전망각급조직적일상관리공작중。통과다년적이론실천，증명료동업대표이경성위료일충류행적관리공구，불부능구제고기업적복무수평，이차능구증강기업적핵심경쟁력，최종절실제고기업적총체업적수평화경영수평。문장간요논술료국망진성공전공사재개전대표관리공작중，여하주도종제고공작성효입수，가강대지표정기진단분석，제정유효적관리개진조시，유효추동대표관리전면제승。