CAJ | 학술논문

近年来，我国建筑行业迅猛发展，各建筑企业间的竞争压力也越来越大。为求得生存和发展，要求建筑工程企业必须进行项目管理，从质量、安全、成本等多个方面进行控制，以达到效益最大化的目的。然而，在项目管理过程中，仍存在部分企业对项目成本控制认识不清，未将成本管理落到实处，制约了整个项目工程的管理规划，甚至影响了建筑企业的发展。对此，本文从以下几个方面对建筑工程项目管理中成本控制的现状及对策进行了探讨。
근년래，아국건축행업신맹발전，각건축기업간적경쟁압력야월래월대。위구득생존화발전，요구건축공정기업필수진행항목관리，종질량、안전、성본등다개방면진행공제，이체도효익최대화적목적。연이，재항목관리과정중，잉존재부분기업대항목성본공제인식불청，미장성본관리락도실처，제약료정개항목공정적관리규화，심지영향료건축기업적발전。대차，본문종이하궤개방면대건축공정항목관리중성본공제적현상급대책진행료탐토。