江苏船舶
江囌船舶
강소선박
JIANSU SHIP
2013年
6期
31-32,41
,共3页
项目管理%拆船%改建工程
項目管理%拆船%改建工程
항목관리%탁선%개건공정
项目管理是一种高效的管理组织方式,应用项目管理方式组织完成一项拆船改建工程.按项目管理“启动、策划、执行、监测、收尾”五个过程建立管理制度、管理职责和管理流程;运用甘特图表等管理工具编制综合计划,控制项目进度;按预算控制项目成本.在设定的期限和预算成本内,完成了拆船改建项目工程,按时交付了浮坞A分段产品.
項目管理是一種高效的管理組織方式,應用項目管理方式組織完成一項拆船改建工程.按項目管理“啟動、策劃、執行、鑑測、收尾”五箇過程建立管理製度、管理職責和管理流程;運用甘特圖錶等管理工具編製綜閤計劃,控製項目進度;按預算控製項目成本.在設定的期限和預算成本內,完成瞭拆船改建項目工程,按時交付瞭浮塢A分段產品.
항목관리시일충고효적관리조직방식,응용항목관리방식조직완성일항탁선개건공정.안항목관리“계동、책화、집행、감측、수미”오개과정건립관리제도、관리직책화관리류정;운용감특도표등관리공구편제종합계화,공제항목진도;안예산공제항목성본.재설정적기한화예산성본내,완성료탁선개건항목공정,안시교부료부오A분단산품.
