天然气工业
天然氣工業
천연기공업
NATURAL GASINDUSTRY
2013年
9期
1-6
,共6页
刘合年%吴蕾%张培军%程绪彬%费怀义%邓常念
劉閤年%吳蕾%張培軍%程緒彬%費懷義%鄧常唸
류합년%오뢰%장배군%정서빈%비부의%산상념
土库曼斯坦%阿姆河右岸%油气田%勘探开发%一体化%立体管理模式
土庫曼斯坦%阿姆河右岸%油氣田%勘探開髮%一體化%立體管理模式
토고만사탄%아모하우안%유기전%감탐개발%일체화%입체관리모식
Turkmenistan%Amu Darya River Right Bank%oil/gas field%exploration and development%integration%Bagtiyarlyk Contract Area%3D integrated management model
土库曼斯坦阿姆河右岸天然气合作勘探开发项目是集勘探、开发、建设、运行、销售于一体的综合项目.面对工期紧迫、工程浩大、自然条件恶劣、地质条件复杂、资源国基础设施较薄弱、决策环节较多等诸多困难,中国石油(土库曼斯坦)阿姆河天然气公司围绕2009年建成一期工程和2013年基本建成二期工程两大工作目标,针对海外项目特点和产品分成合同(PSC)要求,打破常规传统模式,创新勘探开发“一体化”的立体管理模式,即:组织管理一体化、信息共享一体化、研究体系一体化、业务流程一体化、科研生产一体化、地质工程一体化等来破除部门和井别限制,实现勘探开发业务融合管理、无缝衔接,减少重复建设,缩短气田建设周期,促进投资效益的提高.同时集成创新了盐下缓坡礁滩高压气藏群高效开发配套技术及特大型跨境台内滩叠合气田高效开发配套技术,并实现了规模化应用,填补了我国在该领域的技术空白.6年时间探明天然气储量超过5000×108 m3,基本建成年产天然气130×108 m3的生产能力,取得了显著的社会经济效益,可为海外及国内同类型油气勘探开发项目提供借鉴.
土庫曼斯坦阿姆河右岸天然氣閤作勘探開髮項目是集勘探、開髮、建設、運行、銷售于一體的綜閤項目.麵對工期緊迫、工程浩大、自然條件噁劣、地質條件複雜、資源國基礎設施較薄弱、決策環節較多等諸多睏難,中國石油(土庫曼斯坦)阿姆河天然氣公司圍繞2009年建成一期工程和2013年基本建成二期工程兩大工作目標,針對海外項目特點和產品分成閤同(PSC)要求,打破常規傳統模式,創新勘探開髮“一體化”的立體管理模式,即:組織管理一體化、信息共享一體化、研究體繫一體化、業務流程一體化、科研生產一體化、地質工程一體化等來破除部門和井彆限製,實現勘探開髮業務融閤管理、無縫銜接,減少重複建設,縮短氣田建設週期,促進投資效益的提高.同時集成創新瞭鹽下緩坡礁灘高壓氣藏群高效開髮配套技術及特大型跨境檯內灘疊閤氣田高效開髮配套技術,併實現瞭規模化應用,填補瞭我國在該領域的技術空白.6年時間探明天然氣儲量超過5000×108 m3,基本建成年產天然氣130×108 m3的生產能力,取得瞭顯著的社會經濟效益,可為海外及國內同類型油氣勘探開髮項目提供藉鑒.
토고만사탄아모하우안천연기합작감탐개발항목시집감탐、개발、건설、운행、소수우일체적종합항목.면대공기긴박、공정호대、자연조건악렬、지질조건복잡、자원국기출설시교박약、결책배절교다등제다곤난,중국석유(토고만사탄)아모하천연기공사위요2009년건성일기공정화2013년기본건성이기공정량대공작목표,침대해외항목특점화산품분성합동(PSC)요구,타파상규전통모식,창신감탐개발“일체화”적입체관리모식,즉:조직관리일체화、신식공향일체화、연구체계일체화、업무류정일체화、과연생산일체화、지질공정일체화등래파제부문화정별한제,실현감탐개발업무융합관리、무봉함접,감소중복건설,축단기전건설주기,촉진투자효익적제고.동시집성창신료염하완파초탄고압기장군고효개발배투기술급특대형과경태내탄첩합기전고효개발배투기술,병실현료규모화응용,전보료아국재해영역적기술공백.6년시간탐명천연기저량초과5000×108 m3,기본건성년산천연기130×108 m3적생산능력,취득료현저적사회경제효익,가위해외급국내동류형유기감탐개발항목제공차감.
