物流技术
物流技術
물류기술
LOGISTICS TECHNOLOGY
2014年
6期
28-30,70
,共4页
模型式管理%招标采购%采购风险%风险防控
模型式管理%招標採購%採購風險%風險防控
모형식관리%초표채구%채구풍험%풍험방공
modeled management%bid invitation and purchasing%purchasing risk%risk prevention
首先提出了科学化的风险辨识方法,辨识出风险因素及风险点,进而创建管理模型,以“内控抓三措,外防重四策,过程把五关”作为管理理念,构建招标采购风险防控机制,以组织措施、技术措施、预控措施为三措强化内部管控,以沟通策略、承诺策略、评价策略、奖惩策略为四策深化外部防控,把好审标、发标、开标、评标、定标五关,内外结合,防控一体,实践招标采购风险分析及管控,持续优化管理,有效防控了招标采购过程的风险。
首先提齣瞭科學化的風險辨識方法,辨識齣風險因素及風險點,進而創建管理模型,以“內控抓三措,外防重四策,過程把五關”作為管理理唸,構建招標採購風險防控機製,以組織措施、技術措施、預控措施為三措彊化內部管控,以溝通策略、承諾策略、評價策略、獎懲策略為四策深化外部防控,把好審標、髮標、開標、評標、定標五關,內外結閤,防控一體,實踐招標採購風險分析及管控,持續優化管理,有效防控瞭招標採購過程的風險。
수선제출료과학화적풍험변식방법,변식출풍험인소급풍험점,진이창건관리모형,이“내공조삼조,외방중사책,과정파오관”작위관리이념,구건초표채구풍험방공궤제,이조직조시、기술조시、예공조시위삼조강화내부관공,이구통책략、승낙책략、평개책략、장징책략위사책심화외부방공,파호심표、발표、개표、평표、정표오관,내외결합,방공일체,실천초표채구풍험분석급관공,지속우화관리,유효방공료초표채구과정적풍험。
In this paper, we first proposed a scientific method for the recognition of risks, then formulated the corresponding management model as well as the prevention mechanism of risks in material purchasing and bid invitation, and at the end, introduced the workings of this mechanism.