北方经贸
北方經貿
북방경무
NORTH ECONOMY AND TRADE
2014年
1期
101-102
,共2页
战略执行%KPI%动力能源公司
戰略執行%KPI%動力能源公司
전략집행%KPI%동력능원공사
动力能源公司在KPI体系改革中,不仅强调KPI在绩效考核中的作用,更强调其对于公司战略目标实践的引导性,进而形成战略导向、自身成长、适度挑战性的KPI体系.KPI实践的结果不仅是与战略目标高度相关,更重要的是,从公司战略高度出发,以KPI形成职能部门与业务部门的协同纽带.
動力能源公司在KPI體繫改革中,不僅彊調KPI在績效攷覈中的作用,更彊調其對于公司戰略目標實踐的引導性,進而形成戰略導嚮、自身成長、適度挑戰性的KPI體繫.KPI實踐的結果不僅是與戰略目標高度相關,更重要的是,從公司戰略高度齣髮,以KPI形成職能部門與業務部門的協同紐帶.
동력능원공사재KPI체계개혁중,불부강조KPI재적효고핵중적작용,경강조기대우공사전략목표실천적인도성,진이형성전략도향、자신성장、괄도도전성적KPI체계.KPI실천적결과불부시여전략목표고도상관,경중요적시,종공사전략고도출발,이KPI형성직능부문여업무부문적협동뉴대.
