房地产导刊
房地產導刊
방지산도간
Real Estate Biweekly
2013年
30期
4-4
,共1页
房产%供应商%选择%策略分析
房產%供應商%選擇%策略分析
방산%공응상%선택%책략분석
从客观角度来讲房产企业是资源整合型企业，项目开发绝大部分工作都通过委托供应商来完成，专业的供应商不但能保证项目产品质量，还直接或间接影响整个项目成本。在正处于行业寒冬的当下，选择优质供应商更是企业不断降低陈本，创造利润的重要手段之一。本案以房产企业的供应商选择为例，系统分析了“选、用、育、留”四个层面的优化策略。
從客觀角度來講房產企業是資源整閤型企業，項目開髮絕大部分工作都通過委託供應商來完成，專業的供應商不但能保證項目產品質量，還直接或間接影響整箇項目成本。在正處于行業寒鼕的噹下，選擇優質供應商更是企業不斷降低陳本，創造利潤的重要手段之一。本案以房產企業的供應商選擇為例，繫統分析瞭“選、用、育、留”四箇層麵的優化策略。
종객관각도래강방산기업시자원정합형기업，항목개발절대부분공작도통과위탁공응상래완성，전업적공응상불단능보증항목산품질량，환직접혹간접영향정개항목성본。재정처우행업한동적당하，선택우질공응상경시기업불단강저진본，창조리윤적중요수단지일。본안이방산기업적공응상선택위례，계통분석료“선、용、육、류”사개층면적우화책략。
