CAJ | 학술논문

我国的民营企业如何加强管理，逐渐向现代化企业迈进，没有硬模式。但建立现代化的管理体系，应该是行之有效的办法。这就要从五个方面做起：一是确定企业的“灵魂”，“灵魂”是企业经营运作的核心；二是确定企业的作业“中心”，以明确工作方向和工作的重点；三是建立规范高效的职能管理部门，以便决策指令较快地贯彻执行，使工作高效有力地运作；四是授予职能管理部门充分的权限，让管理工作不靠“感情”维系；五是制订规范一体化的，现代的管理制度，做到“实用、精细、合法”的目标。
아국적민영기업여하가강관리，축점향현대화기업매진，몰유경모식。단건립현대화적관리체계，응해시행지유효적판법。저취요종오개방면주기：일시학정기업적“령혼”，“령혼”시기업경영운작적핵심；이시학정기업적작업“중심”，이명학공작방향화공작적중점；삼시건립규범고효적직능관리부문，이편결책지령교쾌지관철집행，사공작고효유력지운작；사시수여직능관리부문충분적권한，양관리공작불고“감정”유계；오시제정규범일체화적，현대적관리제도，주도“실용、정세、합법”적목표。