商
商
상
BUSINESS
2014年
1期
87-88
,共2页
企业%薪酬沟通%薪酬执行力
企業%薪酬溝通%薪酬執行力
기업%신수구통%신수집행력
当今社会,人力资源已成为企业的核心资源,是创造企业持续竞争力的原动力,企业间的竞争很大程度上是企业人力资源的角逐。如何更好地吸引人才,激励人才,留住人才成为了各大企业最关注的话题之一,同时也成为了企业人力资源战略管理的核心。从多年的实践经验来看,员工薪酬,一直以来被称为企业招人,用人和留人的制胜法宝。那么,是否设计出一个科学的薪酬体系就万无一失了呢?<br> 事实上并非如此。有时我们会听到某企业的员工抱怨公司的薪酬福利不佳,该企业的人员流失率也相对较高,但调查下来却发现该企业的员工总体薪酬福利已处于行业中上水平。相反,另外一些企业员工的总体薪酬福利虽处于行业中间甚至下游水平,但员工对企业以及对薪酬的满意度却很高,同时,企业的人员流失率不高。经研究发现,造成两者差异的最主要原因就是后者在每次推行一个新的薪酬方案时都十分重视将薪酬沟通工作做好,薪酬方案执行得非常成功,效果也十分理想。<br> 薪酬体系自身的科学性仅是薪酬管理成功的前提,要保证薪酬体制能真正发挥其理想的科学性,提升薪酬执行力,就必须依靠有效的薪酬沟通策略。换言之,有效的薪酬沟通通常是提升薪酬执行力的关键,同时也是企业激励和留人机制能顺利发挥作用的保障。本文就如何做好企业的薪酬沟通做一些探讨。
噹今社會,人力資源已成為企業的覈心資源,是創造企業持續競爭力的原動力,企業間的競爭很大程度上是企業人力資源的角逐。如何更好地吸引人纔,激勵人纔,留住人纔成為瞭各大企業最關註的話題之一,同時也成為瞭企業人力資源戰略管理的覈心。從多年的實踐經驗來看,員工薪酬,一直以來被稱為企業招人,用人和留人的製勝法寶。那麽,是否設計齣一箇科學的薪酬體繫就萬無一失瞭呢?<br> 事實上併非如此。有時我們會聽到某企業的員工抱怨公司的薪酬福利不佳,該企業的人員流失率也相對較高,但調查下來卻髮現該企業的員工總體薪酬福利已處于行業中上水平。相反,另外一些企業員工的總體薪酬福利雖處于行業中間甚至下遊水平,但員工對企業以及對薪酬的滿意度卻很高,同時,企業的人員流失率不高。經研究髮現,造成兩者差異的最主要原因就是後者在每次推行一箇新的薪酬方案時都十分重視將薪酬溝通工作做好,薪酬方案執行得非常成功,效果也十分理想。<br> 薪酬體繫自身的科學性僅是薪酬管理成功的前提,要保證薪酬體製能真正髮揮其理想的科學性,提升薪酬執行力,就必鬚依靠有效的薪酬溝通策略。換言之,有效的薪酬溝通通常是提升薪酬執行力的關鍵,同時也是企業激勵和留人機製能順利髮揮作用的保障。本文就如何做好企業的薪酬溝通做一些探討。
당금사회,인력자원이성위기업적핵심자원,시창조기업지속경쟁력적원동력,기업간적경쟁흔대정도상시기업인력자원적각축。여하경호지흡인인재,격려인재,류주인재성위료각대기업최관주적화제지일,동시야성위료기업인력자원전략관리적핵심。종다년적실천경험래간,원공신수,일직이래피칭위기업초인,용인화류인적제성법보。나요,시부설계출일개과학적신수체계취만무일실료니?<br> 사실상병비여차。유시아문회은도모기업적원공포원공사적신수복리불가,해기업적인원류실솔야상대교고,단조사하래각발현해기업적원공총체신수복리이처우행업중상수평。상반,령외일사기업원공적총체신수복리수처우행업중간심지하유수평,단원공대기업이급대신수적만의도각흔고,동시,기업적인원류실솔불고。경연구발현,조성량자차이적최주요원인취시후자재매차추행일개신적신수방안시도십분중시장신수구통공작주호,신수방안집행득비상성공,효과야십분이상。<br> 신수체계자신적과학성부시신수관리성공적전제,요보증신수체제능진정발휘기이상적과학성,제승신수집행력,취필수의고유효적신수구통책략。환언지,유효적신수구통통상시제승신수집행력적관건,동시야시기업격려화류인궤제능순리발휘작용적보장。본문취여하주호기업적신수구통주일사탐토。