大连理工大学学报(社会科学版)
大連理工大學學報(社會科學版)
대련리공대학학보(사회과학판)
JOURNAL OF DALIAN UNIVERSITY OF TECHNOLOGY(SOCIAL SCIENCES)
2014年
1期
48-51
,共4页
价值决策%实用主义%企业社会责任
價值決策%實用主義%企業社會責任
개치결책%실용주의%기업사회책임
decision-based value%pragmatism%corporate social responsibility
企业价值决策是指企业的经营活动要在多方利益主体的价值冲突中做出正确的抉择,它是一个涵盖多领域、多方面利益、多学科视角的复杂过程,企业价值决策的伦理基础自然成为制约企业社会责任理论发展的核心难题。义务论、功利主义和美德伦理为企业价值决策提供了一般的伦理原则。但是,这三种伦理理论都无法单独解决企业与复杂的社会环境之间的互动所产生的价值冲突问题,难以给出企业价值决策的合理方案。实用主义道德哲学从走向现实的道德生活、面向开放的道德过程、采用切实可行的道德方法三大方面,更适用处于复杂多变境遇下的企业价值决策。基于实用主义道德哲学的企业价值决策过程包括价值沟通、观点辩论和方案抉择三个阶段,它们构成了企业价值决策的完成过程,为企业管理者指出了价值决策的具体方法和途径。
企業價值決策是指企業的經營活動要在多方利益主體的價值遲突中做齣正確的抉擇,它是一箇涵蓋多領域、多方麵利益、多學科視角的複雜過程,企業價值決策的倫理基礎自然成為製約企業社會責任理論髮展的覈心難題。義務論、功利主義和美德倫理為企業價值決策提供瞭一般的倫理原則。但是,這三種倫理理論都無法單獨解決企業與複雜的社會環境之間的互動所產生的價值遲突問題,難以給齣企業價值決策的閤理方案。實用主義道德哲學從走嚮現實的道德生活、麵嚮開放的道德過程、採用切實可行的道德方法三大方麵,更適用處于複雜多變境遇下的企業價值決策。基于實用主義道德哲學的企業價值決策過程包括價值溝通、觀點辯論和方案抉擇三箇階段,它們構成瞭企業價值決策的完成過程,為企業管理者指齣瞭價值決策的具體方法和途徑。
기업개치결책시지기업적경영활동요재다방이익주체적개치충돌중주출정학적결택,타시일개함개다영역、다방면이익、다학과시각적복잡과정,기업개치결책적윤리기출자연성위제약기업사회책임이론발전적핵심난제。의무론、공리주의화미덕윤리위기업개치결책제공료일반적윤리원칙。단시,저삼충윤리이론도무법단독해결기업여복잡적사회배경지간적호동소산생적개치충돌문제,난이급출기업개치결책적합리방안。실용주의도덕철학종주향현실적도덕생활、면향개방적도덕과정、채용절실가행적도덕방법삼대방면,경괄용처우복잡다변경우하적기업개치결책。기우실용주의도덕철학적기업개치결책과정포괄개치구통、관점변론화방안결택삼개계단,타문구성료기업개치결책적완성과정,위기업관리자지출료개치결책적구체방법화도경。
Corporate decision-based value means making a right choice among the stakeholder ’s value conflicts w hich is complex process involving problems ,stakes and subjects of many aspects .Naturally ,the ethical basis of decision-based value is the key problem w hich hinders the development of corporate social responsibility the-ory .Deontology ,utilitarianism and virtue theory provide the general ethical principles for decision-based value . However ,the three theories cannot resolve the value conflicts led by the interaction between corporate and the complex social environment respectively .The moral life ,process and methods-oriented moral philosophy of pragmatism seems to be more suitable for the complex and changeable situation w here the decision-based value is made .The process based on the moral philosophy of pragmatism involves three phases :value communica-tion ,argument for points and final decision making ,w hich is a continuation and provides a specific approach to the corporate decision-based value for managers .