CAJ | 학술논문

选取卡莱轮胎公司生产车间QC区域为改善现场，开展生产线物流、工时测量和生产线平衡的分析研究，以精益生产理论为管理基础，综合运用5W2H、ECRS及动作经济分析方法，找出制约产能和设备利用率的原因，并重新优化作业内容和生产流程，使得生产线实现平衡优化。将优化前后的生产数据进行对比分析，证实了精益生产理论在生产中的可操作性及有效性。研究表明精益生产能够优化生产流程、减少浪费，有效地提升生产效率，实现5M1E的良好受控，是一种先进有效地管理理念。
선취잡래륜태공사생산차간QC구역위개선현장，개전생산선물류、공시측량화생산선평형적분석연구，이정익생산이론위관리기출，종합운용5W2H、ECRS급동작경제분석방법，조출제약산능화설비이용솔적원인，병중신우화작업내용화생산류정，사득생산선실현평형우화。장우화전후적생산수거진행대비분석，증실료정익생산이론재생산중적가조작성급유효성。연구표명정익생산능구우화생산류정、감소낭비，유효지제승생산효솔，실현5M1E적량호수공，시일충선진유효지관리이념。