企业技术开发(下半月)
企業技術開髮(下半月)
기업기술개발(하반월)
TECHNOLOGICAL DEVELOPMENT OF ENTERPRISE
2013年
17期
148-149
,共2页
国有企业%中层管理者%内在激励
國有企業%中層管理者%內在激勵
국유기업%중층관리자%내재격려
中层管理者在国有企业发展中起着承上启下的作用,国有企业的经营理念靠他们来传递,经营计划靠他们来组织实施,因此激发这部分员工工作的积极性和创造性对于国有企业未来发展具有重要的意义.文章对中层管理者的定义、需求特点、重要性进行了分析,指出当前国有企业在中层管理者内在激励方面存在着对中层管理者的使用不合理、中层管理者的工作绩效不能进行客观评价、缺乏对中层管理者的有效培训、缺乏对中层管理者的权利激励等诸多问题,结合这些问题设计了国有企业中层管理者内在激励措施,具体包括培训与职务激励、事业与工作激励、目标与绩效激励、情感与沟通激励和参与激励.
中層管理者在國有企業髮展中起著承上啟下的作用,國有企業的經營理唸靠他們來傳遞,經營計劃靠他們來組織實施,因此激髮這部分員工工作的積極性和創造性對于國有企業未來髮展具有重要的意義.文章對中層管理者的定義、需求特點、重要性進行瞭分析,指齣噹前國有企業在中層管理者內在激勵方麵存在著對中層管理者的使用不閤理、中層管理者的工作績效不能進行客觀評價、缺乏對中層管理者的有效培訓、缺乏對中層管理者的權利激勵等諸多問題,結閤這些問題設計瞭國有企業中層管理者內在激勵措施,具體包括培訓與職務激勵、事業與工作激勵、目標與績效激勵、情感與溝通激勵和參與激勵.
중층관리자재국유기업발전중기착승상계하적작용,국유기업적경영이념고타문래전체,경영계화고타문래조직실시,인차격발저부분원공공작적적겁성화창조성대우국유기업미래발전구유중요적의의.문장대중층관리자적정의、수구특점、중요성진행료분석,지출당전국유기업재중층관리자내재격려방면존재착대중층관리자적사용불합리、중층관리자적공작적효불능진행객관평개、결핍대중층관리자적유효배훈、결핍대중층관리자적권리격려등제다문제,결합저사문제설계료국유기업중층관리자내재격려조시,구체포괄배훈여직무격려、사업여공작격려、목표여적효격려、정감여구통격려화삼여격려.