CAJ | 학술논문

项目管理是以“项目”为主，通过合理方式进行有效的监督和控制，最大限度保证项目的开发能够有序的、合理的进行，提高企业的经济效益以及推动企业发展。在电力工程中有效的开展项目管理，充分的发挥项目管理工作，能够大大促进电力企业的发展。在开展电力工程项目管理工作过程中，尤其要注意项目管理的前期工作，因为其在一定程度上决定电力工程项目管理能否发挥有效作用。因此，本文就电力工程中的前期项目管理进行详细的分析和研究。
항목관리시이“항목”위주，통과합리방식진행유효적감독화공제，최대한도보증항목적개발능구유서적、합리적진행，제고기업적경제효익이급추동기업발전。재전력공정중유효적개전항목관리，충분적발휘항목관리공작，능구대대촉진전력기업적발전。재개전전력공정항목관리공작과정중，우기요주의항목관리적전기공작，인위기재일정정도상결정전력공정항목관리능부발휘유효작용。인차，본문취전력공정중적전기항목관리진행상세적분석화연구。