航空航天医学杂志
航空航天醫學雜誌
항공항천의학잡지
AEROSPACE MEDICINE
2013年
11期
1427-1428
,共2页
落实%护士长执行力%承上启下
落實%護士長執行力%承上啟下
락실%호사장집행력%승상계하
护士长作为一所医院的环节管理人员,无论从所处位置、环节,就其身份而言,她们都起着一个承上启下,上传下达的重要角色.护士长对工作执行力的强弱,决定着一所医院护理质量的高低,虽然每所医院制定的各项护理规章制度、护理质量绩效考核目标等比较完善,但是如果制度无人去执行,制定的目标无人去落实,护理质量跟不上去,病人满意度不高,导致整体的护理工作滞后,最终的结果也还是纸上谈兵,无法达到预期的效果.因此,护士长作为一所医院的管理人员,一定要提高自身的执行力并要注意培养护理团队成员的落实高于一切的意识,并能够带动护理人员高效地执行及完成各项护理工作任务.
護士長作為一所醫院的環節管理人員,無論從所處位置、環節,就其身份而言,她們都起著一箇承上啟下,上傳下達的重要角色.護士長對工作執行力的彊弱,決定著一所醫院護理質量的高低,雖然每所醫院製定的各項護理規章製度、護理質量績效攷覈目標等比較完善,但是如果製度無人去執行,製定的目標無人去落實,護理質量跟不上去,病人滿意度不高,導緻整體的護理工作滯後,最終的結果也還是紙上談兵,無法達到預期的效果.因此,護士長作為一所醫院的管理人員,一定要提高自身的執行力併要註意培養護理糰隊成員的落實高于一切的意識,併能夠帶動護理人員高效地執行及完成各項護理工作任務.
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