中国职工教育
中國職工教育
중국직공교육
CHINA STAFF EDUGATION
2014年
2期
116-117
,共2页
后备人才培训%实践
後備人纔培訓%實踐
후비인재배훈%실천
我公司是从事施工总承包的建筑企业。项目管理是企业的主要形式。目前公司主要从事的项目管理主要分为:工业工程、市政工程、民用建筑,由于公司在民用和公共建筑介入较晚,尚未形成较有力的项目管理形式,在这种形势下,参与项目管理的人才,缺少系统性的培训与培养,导致这类项目的管理水平参差不齐。从企业长远发展的角度来看,人才的建设变得尤为重要,在项目管理中,我们罗列出项目经理、项目总经济师、项目总工程师三个关键岗位开展后备人才建设,作为开发项目管理人才的重要切入点,并对培训模式加以研究和实践,找出一条适合我公司向全面建筑施工企业发展的项目管理人才的培养模式。
我公司是從事施工總承包的建築企業。項目管理是企業的主要形式。目前公司主要從事的項目管理主要分為:工業工程、市政工程、民用建築,由于公司在民用和公共建築介入較晚,尚未形成較有力的項目管理形式,在這種形勢下,參與項目管理的人纔,缺少繫統性的培訓與培養,導緻這類項目的管理水平參差不齊。從企業長遠髮展的角度來看,人纔的建設變得尤為重要,在項目管理中,我們囉列齣項目經理、項目總經濟師、項目總工程師三箇關鍵崗位開展後備人纔建設,作為開髮項目管理人纔的重要切入點,併對培訓模式加以研究和實踐,找齣一條適閤我公司嚮全麵建築施工企業髮展的項目管理人纔的培養模式。
아공사시종사시공총승포적건축기업。항목관리시기업적주요형식。목전공사주요종사적항목관리주요분위:공업공정、시정공정、민용건축,유우공사재민용화공공건축개입교만,상미형성교유력적항목관리형식,재저충형세하,삼여항목관리적인재,결소계통성적배훈여배양,도치저류항목적관리수평삼차불제。종기업장원발전적각도래간,인재적건설변득우위중요,재항목관리중,아문라렬출항목경리、항목총경제사、항목총공정사삼개관건강위개전후비인재건설,작위개발항목관리인재적중요절입점,병대배훈모식가이연구화실천,조출일조괄합아공사향전면건축시공기업발전적항목관리인재적배양모식。