CAJ | 학술논문

当前，中国石油迎来了管道事业的第三次发展高潮，西部管道公司（以下简称公司）正置身于高速成长阶段，对照集团公司保增长、保效益的要求以及社保基金合资入股后股东对权益的追求，公司在物资管理方面的经营压力逐渐凸显。目前，公司库存物资金额近7亿元，还有大约同等价值的出库待用物资，其中52%属于三年以上无动态，财务初步测算仓储费占库存额的8%，资金占用费占库存额的6%，存货的资金压力巨大。随着新建工程的竣工，管理资产日趋庞大，在各单位物资需求计划不断增长，库存日益增大的背景下，如何既保证生产设备安全稳定运行，又能简化供应程序，提供良好的物流配送服务，以达到库存自然优化的目的？这成了西部管道公司当前物资供应管理的难题。
당전，중국석유영래료관도사업적제삼차발전고조，서부관도공사（이하간칭공사）정치신우고속성장계단，대조집단공사보증장、보효익적요구이급사보기금합자입고후고동대권익적추구，공사재물자관리방면적경영압력축점철현。목전，공사고존물자금액근7억원，환유대약동등개치적출고대용물자，기중52%속우삼년이상무동태，재무초보측산창저비점고존액적8%，자금점용비점고존액적6%，존화적자금압력거대。수착신건공정적준공，관리자산일추방대，재각단위물자수구계화불단증장，고존일익증대적배경하，여하기보증생산설비안전은정운행，우능간화공응정서，제공량호적물류배송복무，이체도고존자연우화적목적？저성료서부관도공사당전물자공응관리적난제。