中国电力教育
中國電力教育
중국전력교육
CHINA ELECTRIC POWER EDUCATION
2014年
6期
208-209
,共2页
供电企业%集约化%财务管理
供電企業%集約化%財務管理
공전기업%집약화%재무관리
2009年以来，国家电网公司实施以“六统一、五集中”为重点的财务集约化管理，实现了财务与业务的高度协同，对企业管理提出了更高的要求。为此，深刻领会集约化管理的内涵与变化，全面落实集约化管理的各项举措与要求，已成为各级经营管理者必须不断思考、认真落实的课题，就此阐述了自己的认识和观点。
2009年以來，國傢電網公司實施以“六統一、五集中”為重點的財務集約化管理，實現瞭財務與業務的高度協同，對企業管理提齣瞭更高的要求。為此，深刻領會集約化管理的內涵與變化，全麵落實集約化管理的各項舉措與要求，已成為各級經營管理者必鬚不斷思攷、認真落實的課題，就此闡述瞭自己的認識和觀點。
2009년이래，국가전망공사실시이“륙통일、오집중”위중점적재무집약화관리，실현료재무여업무적고도협동，대기업관리제출료경고적요구。위차，심각령회집약화관리적내함여변화，전면락실집약화관리적각항거조여요구，이성위각급경영관리자필수불단사고、인진락실적과제，취차천술료자기적인식화관점。
