商
商
상
BUSINESS
2014年
3期
47-47
,共1页
战略成本管理%标准成本制度%作业成本制度
戰略成本管理%標準成本製度%作業成本製度
전략성본관리%표준성본제도%작업성본제도
现代成本管理制度是以战略成本管理为引导,宏观上实行目标成本管理,微观上要求企业实行现代化的全面成本管理。其目标是企业在降低成本的同时借以提高企业的战略地位。目前国际上流行着几种主要的成本管理制度:标准成本制度、作业成本制度、目标成本制度和责任会计制度。它们相互补充和融合,作为一个想要持续发展的企业,要审时度势,适时调整其成本管理方法,让成本制度的组合能真正为企业所用,给企业带来最大的规模效益。
現代成本管理製度是以戰略成本管理為引導,宏觀上實行目標成本管理,微觀上要求企業實行現代化的全麵成本管理。其目標是企業在降低成本的同時藉以提高企業的戰略地位。目前國際上流行著幾種主要的成本管理製度:標準成本製度、作業成本製度、目標成本製度和責任會計製度。它們相互補充和融閤,作為一箇想要持續髮展的企業,要審時度勢,適時調整其成本管理方法,讓成本製度的組閤能真正為企業所用,給企業帶來最大的規模效益。
현대성본관리제도시이전략성본관리위인도,굉관상실행목표성본관리,미관상요구기업실행현대화적전면성본관리。기목표시기업재강저성본적동시차이제고기업적전략지위。목전국제상류행착궤충주요적성본관리제도:표준성본제도、작업성본제도、목표성본제도화책임회계제도。타문상호보충화융합,작위일개상요지속발전적기업,요심시도세,괄시조정기성본관리방법,양성본제도적조합능진정위기업소용,급기업대래최대적규모효익。