护理实践与研究
護理實踐與研究
호리실천여연구
ATTEND TO PRACTICE AND RESEARCH
2014年
5期
125-126,127
,共3页
基层医院%产房%竞争力%管理策略
基層醫院%產房%競爭力%管理策略
기층의원%산방%경쟁력%관리책략
Primary hospital%Delivery room%Competitiveness%Management strategy
目的：探讨基层医院产房管理的有效机制。方法：研究管理策略的内容及实施，分析如何合理利用各种社会资源获得理想的管理效果。结果：通过强化管理，达到了提升综合竞争力的目的。结论：基层医院产房必须重视管理策略，革新技术，改善服务，才能实现产妇、医院、社会的多方共赢。
目的：探討基層醫院產房管理的有效機製。方法：研究管理策略的內容及實施，分析如何閤理利用各種社會資源穫得理想的管理效果。結果：通過彊化管理，達到瞭提升綜閤競爭力的目的。結論：基層醫院產房必鬚重視管理策略，革新技術，改善服務，纔能實現產婦、醫院、社會的多方共贏。
목적：탐토기층의원산방관리적유효궤제。방법：연구관리책략적내용급실시，분석여하합리이용각충사회자원획득이상적관리효과。결과：통과강화관리，체도료제승종합경쟁력적목적。결론：기층의원산방필수중시관리책략，혁신기술，개선복무，재능실현산부、의원、사회적다방공영。
Objective:To discuss the effective mechanism of delivery room management in primary hospital. Methods:To study the content and implementa-tion of management strategies,and analyze how to make rational use of various social resources to get the ideal management effect. Results:After strengthen the management,which can improve the comprehensive competitiveness. Conclusion:The primary hospital managers must pay attention to management strate-gy,improve skills and service,so as to achieve maternal,hospital and social-win.
