CAJ | 학술논문

绩效考核是指企业对职工一定时期内工作业绩的考核过程。它是现代企业人力资源管理工作中非常重要的内容之一，是其他管理工作的源头和核心，是落实人力资源管理各项制度、办法的保障措施，是实现全员激励的有效手段。绩效考核作为国有企业绩效管理中的重要一环，它采用科学的方法正确评价企业内部各部门和员工的工作绩效，以求达到激励员工、增强企业活力和竞争力、提高企业经济效益的目的。同时，绩效考核是一项系统工程，它涉及到企业战略目标体系及其目标责任体系、指标评价体系、评价标准及评价方法等内容，在实际工作中，绩效考核往往应用各种定性、定量的科学方法对企业中员工行为的实际效果以及对企业贡献而进行的评价，如评价企业员工的调任、升迁和加薪等重大决定以及提高员工的工作效能都必须依据精确的考核结果，因此它是重要的人力资源管理工具。
적효고핵시지기업대직공일정시기내공작업적적고핵과정。타시현대기업인력자원관리공작중비상중요적내용지일，시기타관리공작적원두화핵심，시락실인력자원관리각항제도、판법적보장조시，시실현전원격려적유효수단。적효고핵작위국유기업적효관리중적중요일배，타채용과학적방법정학평개기업내부각부문화원공적공작적효，이구체도격려원공、증강기업활력화경쟁력、제고기업경제효익적목적。동시，적효고핵시일항계통공정，타섭급도기업전략목표체계급기목표책임체계、지표평개체계、평개표준급평개방법등내용，재실제공작중，적효고핵왕왕응용각충정성、정량적과학방법대기업중원공행위적실제효과이급대기업공헌이진행적평개，여평개기업원공적조임、승천화가신등중대결정이급제고원공적공작효능도필수의거정학적고핵결과，인차타시중요적인력자원관리공구。