CAJ | 학술논문

企业的发展最关键因素在于人。合理用人，因人施用是评价企业领导干部素质的一个重要方面。用人得当则事业兴，用人不当则事业衰。一方面要善于发现人才，不惟成绩、经验，把真正有能力的人放在重要岗位上去，并使其能发挥主观能动性，促进企业发展。另一方面，要善于因人施用。每位员工都有各自优势，而管理者就各自特点，把合适的人放到合适的岗位。同时，企业管理者素质的培养和提高需要通过不断的学习与实践。时代在前进，科学在发展，如果不通过加强学习提高自己的政治修养和能力素质，就跟不上时代的步伐，也做不好既有的工作。<br>　　本文通过对曾国藩的探讨与研究，总结其在选人用人方面的成果，及其在镇压太平天国中所表现出的战略思想和经验，作为管理者结合企业管理的实际，在实践的过程中用理论去研究、分析和总结，总结出适合自己行之有效的方法，指导自己行为，不断锻炼自己，提高自己。
기업적발전최관건인소재우인。합리용인，인인시용시평개기업령도간부소질적일개중요방면。용인득당칙사업흥，용인불당칙사업쇠。일방면요선우발현인재，불유성적、경험，파진정유능력적인방재중요강위상거，병사기능발휘주관능동성，촉진기업발전。령일방면，요선우인인시용。매위원공도유각자우세，이관리자취각자특점，파합괄적인방도합괄적강위。동시，기업관리자소질적배양화제고수요통과불단적학습여실천。시대재전진，과학재발전，여과불통과가강학습제고자기적정치수양화능력소질，취근불상시대적보벌，야주불호기유적공작。<br>　　본문통과대증국번적탐토여연구，총결기재선인용인방면적성과，급기재진압태평천국중소표현출적전략사상화경험，작위관리자결합기업관리적실제，재실천적과정중용이론거연구、분석화총결，총결출괄합자기행지유효적방법，지도자기행위，불단단련자기，제고자기。