天津职业技术师范大学学报
天津職業技術師範大學學報
천진직업기술사범대학학보
JOURNAL OF TIANJING UNIVERSITY OF TECHNOLOGY AND EDUCATION
2014年
2期
51-53
,共3页
国企销售型公司%末位淘汰%全员营销%资源整合
國企銷售型公司%末位淘汰%全員營銷%資源整閤
국기소수형공사%말위도태%전원영소%자원정합
以天津ZX集团下属的销售公司为例,对国有营销企业的人事机制进行分析,总结其存在的问题,试图在该公司引入“末位淘汰机制”、“全员营销机制”、“营销资源整合”等制度,盘活其人力资源,以期实现人力资源优化配置、营销资源最大化利用等目标,为国企销售型公司提升经营业绩提供可行性解决方案.
以天津ZX集糰下屬的銷售公司為例,對國有營銷企業的人事機製進行分析,總結其存在的問題,試圖在該公司引入“末位淘汰機製”、“全員營銷機製”、“營銷資源整閤”等製度,盤活其人力資源,以期實現人力資源優化配置、營銷資源最大化利用等目標,為國企銷售型公司提升經營業績提供可行性解決方案.
이천진ZX집단하속적소수공사위례,대국유영소기업적인사궤제진행분석,총결기존재적문제,시도재해공사인입“말위도태궤제”、“전원영소궤제”、“영소자원정합”등제도,반활기인력자원,이기실현인력자원우화배치、영소자원최대화이용등목표,위국기소수형공사제승경영업적제공가행성해결방안.
