经营者
經營者
경영자
BUSINESSMAN
2014年
5期
97-97
,共1页
业务战略%企业战略%竞争%分析
業務戰略%企業戰略%競爭%分析
업무전략%기업전략%경쟁%분석
本文主要介绍了一种新型的企业业务战略制定办法,主要用来指导企业在企业战略方面的制定。由于传统的业务战略在分类方面比较笼统,而且在现实工作当中很难操作,对于企业战略制定并不具有多大现实意义。所以,本文指出企业在制定业务战略的同时主要应该考虑产品线广度以及特色,还有目标市场方面的细分方式以及选择,还有相对规模以及规模经济方面的因素。创建业务战略方面的构思,对于全面提升企业实施业务战略方面具有实用性,并且也有着十分重要的指导作用。
本文主要介紹瞭一種新型的企業業務戰略製定辦法,主要用來指導企業在企業戰略方麵的製定。由于傳統的業務戰略在分類方麵比較籠統,而且在現實工作噹中很難操作,對于企業戰略製定併不具有多大現實意義。所以,本文指齣企業在製定業務戰略的同時主要應該攷慮產品線廣度以及特色,還有目標市場方麵的細分方式以及選擇,還有相對規模以及規模經濟方麵的因素。創建業務戰略方麵的構思,對于全麵提升企業實施業務戰略方麵具有實用性,併且也有著十分重要的指導作用。
본문주요개소료일충신형적기업업무전략제정판법,주요용래지도기업재기업전략방면적제정。유우전통적업무전략재분류방면비교롱통,이차재현실공작당중흔난조작,대우기업전략제정병불구유다대현실의의。소이,본문지출기업재제정업무전략적동시주요응해고필산품선엄도이급특색,환유목표시장방면적세분방식이급선택,환유상대규모이급규모경제방면적인소。창건업무전략방면적구사,대우전면제승기업실시업무전략방면구유실용성,병차야유착십분중요적지도작용。