企业管理
企業管理
기업관리
Enterprise Management
2014年
7期
81-83
,共3页
企业生命周期%企业升级%鸿海集团%郭台铭
企業生命週期%企業升級%鴻海集糰%郭檯銘
기업생명주기%기업승급%홍해집단%곽태명
同所有奉行“总成本领先战略”的OEM企业一样，鸿海集团主要的劣势在于其商业模式容易被复制。面对日益激烈的竞争，鸿海集团将业务领域延伸至上游，实现了从原始物料加工到零部件制造、再到终端产品设计制造的垂直整合。
同所有奉行“總成本領先戰略”的OEM企業一樣，鴻海集糰主要的劣勢在于其商業模式容易被複製。麵對日益激烈的競爭，鴻海集糰將業務領域延伸至上遊，實現瞭從原始物料加工到零部件製造、再到終耑產品設計製造的垂直整閤。
동소유봉행“총성본령선전략”적OEM기업일양，홍해집단주요적열세재우기상업모식용역피복제。면대일익격렬적경쟁，홍해집단장업무영역연신지상유，실현료종원시물료가공도령부건제조、재도종단산품설계제조적수직정합。
