企业技术开发(下半月)
企業技術開髮(下半月)
기업기술개발(하반월)
TECHNOLOGICAL DEVELOPMENT OF ENTERPRISE
2014年
13期
136-137
,共2页
陈国庆%胡澍全%孙广华
陳國慶%鬍澍全%孫廣華
진국경%호주전%손엄화
设备管理%重要性措施建议
設備管理%重要性措施建議
설비관리%중요성조시건의
对一个企业来说,管理的意义在于实现上级(即管理者)与下级(即被管理者)之间的沟通。在管理过程中,企业应该以真诚的态度对待员工,与员工形成共识,相互尊重、相互合作、相互关爱。这种和谐关系的形成,有利于最大限度地调动员工的工作潜能。在工作中做好精细管理,实现标准化作业。在企业工作中形成事事有人管,人人都管事,管理有标准,考核有依据的氛围,充分发挥设备管理的团队力量。
對一箇企業來說,管理的意義在于實現上級(即管理者)與下級(即被管理者)之間的溝通。在管理過程中,企業應該以真誠的態度對待員工,與員工形成共識,相互尊重、相互閤作、相互關愛。這種和諧關繫的形成,有利于最大限度地調動員工的工作潛能。在工作中做好精細管理,實現標準化作業。在企業工作中形成事事有人管,人人都管事,管理有標準,攷覈有依據的氛圍,充分髮揮設備管理的糰隊力量。
대일개기업래설,관리적의의재우실현상급(즉관리자)여하급(즉피관리자)지간적구통。재관리과정중,기업응해이진성적태도대대원공,여원공형성공식,상호존중、상호합작、상호관애。저충화해관계적형성,유리우최대한도지조동원공적공작잠능。재공작중주호정세관리,실현표준화작업。재기업공작중형성사사유인관,인인도관사,관리유표준,고핵유의거적분위,충분발휘설비관리적단대역량。