CAJ | 학술논문

企业管理的核心是人力资源管理，人力资源管理的核心是绩效管理。目前，多数公司的管理运营都是以绩效为导向的，都是围绕绩效而展开的。因此，员工绩效评估模式的选择就成为非常重要的。正确的、适合企业内部的绩效评估管理模式，不仅可以塑造积极向上的企业文化，更是企业达到设定的战略经营目标的必要法宝。本文通过论述目前企业主要采用的四种绩效评估模式的优缺点，基于KPI的绩效考核、基于目标的绩效考核、基于BSC的绩效考核和360度综合考核等。并基于上述模式的延伸和变通，针对平朔物资供应公司绩效评估工作的现状，提出了作为国有企业其应该选择能够兼顾部门和员工绩效评估的双层绩效评估模式。
기업관리적핵심시인력자원관리，인력자원관리적핵심시적효관리。목전，다수공사적관리운영도시이적효위도향적，도시위요적효이전개적。인차，원공적효평고모식적선택취성위비상중요적。정학적、괄합기업내부적적효평고관리모식，불부가이소조적겁향상적기업문화，경시기업체도설정적전략경영목표적필요법보。본문통과논술목전기업주요채용적사충적효평고모식적우결점，기우KPI적적효고핵、기우목표적적효고핵、기우BSC적적효고핵화360도종합고핵등。병기우상술모식적연신화변통，침대평삭물자공응공사적효평고공작적현상，제출료작위국유기업기응해선택능구겸고부문화원공적효평고적쌍층적효평고모식。