领导科学论坛
領導科學論罈
령도과학론단
The Science of Leadership Forum
2014年
10期
62-64
,共3页
一线管理者%角色%管理开发%雇员培训
一線管理者%角色%管理開髮%僱員培訓
일선관리자%각색%관리개발%고원배훈
当前，越来越多组织授权一线管理者参与人力资源开发活动，这引发了学者对一线管理者应当扮演什么角色的争论，但忽视了他们在实践中实际承担了什么角色的考察。对江西5家公司一线管理者的角色现状考察表明，一线管理者开始边缘性地参与人力资源开发与管理，并且这一角色得到下属的高度认同。
噹前，越來越多組織授權一線管理者參與人力資源開髮活動，這引髮瞭學者對一線管理者應噹扮縯什麽角色的爭論，但忽視瞭他們在實踐中實際承擔瞭什麽角色的攷察。對江西5傢公司一線管理者的角色現狀攷察錶明，一線管理者開始邊緣性地參與人力資源開髮與管理，併且這一角色得到下屬的高度認同。
당전，월래월다조직수권일선관리자삼여인력자원개발활동，저인발료학자대일선관리자응당분연십요각색적쟁론，단홀시료타문재실천중실제승담료십요각색적고찰。대강서5가공사일선관리자적각색현상고찰표명，일선관리자개시변연성지삼여인력자원개발여관리，병차저일각색득도하속적고도인동。
