CAJ | 학술논문

项目管理是建筑施工企业管理的主要内容，项目是建筑企业综合管理的具体体现，也是建筑企业向社会展示的窗口，项目中的投资控制、质量控制、成本控制是企业管理的核心内容；关键要发挥项目管理人员的作用，才能更好的控制项目成本。本文将根据作者多年的施工经验，阐述以下工作办法和做法，望同行给予帮助和共同探讨。
항목관리시건축시공기업관리적주요내용，항목시건축기업종합관리적구체체현，야시건축기업향사회전시적창구，항목중적투자공제、질량공제、성본공제시기업관리적핵심내용；관건요발휘항목관리인원적작용，재능경호적공제항목성본。본문장근거작자다년적시공경험，천술이하공작판법화주법，망동행급여방조화공동탐토。