CAJ | 학술논문

建筑企业施工项目成本管理最终目的是提高利润，工程利润是从项目中来，也就是从管理中来。管理好工程成本，并使成本降到最低，就要明确经济责任，材料设备、资金管要规范，实施决策、计划、控制、考核、各环节的系统化管理，鼓励施工技术创新，利用信息技术，为项目成本管理服务。本文分析了建筑企业施工项目成本管理存在的问题，并提出一些加强建筑企业施工项目成本管理的相关措施。
건축기업시공항목성본관리최종목적시제고리윤，공정리윤시종항목중래，야취시종관리중래。관리호공정성본，병사성본강도최저，취요명학경제책임，재료설비、자금관요규범，실시결책、계화、공제、고핵、각배절적계통화관리，고려시공기술창신，이용신식기술，위항목성본관리복무。본문분석료건축기업시공항목성본관리존재적문제，병제출일사가강건축기업시공항목성본관리적상관조시。