经济视野
經濟視野
경제시야
Economic Vision
2014年
19期
105-105
,共1页
战略%员工绩效考评%指标体系
戰略%員工績效攷評%指標體繫
전략%원공적효고평%지표체계
战略人力资源管理专注于改变组织结构和文化,提高组织效率和业绩,开发组织特殊能力,管理组织变革。而绩效管理是实现这些目标的有力工具,通过构建基于战略的绩效考评指标体系,能够培养和获得具有良好技能和较高激励水平的员工,使组织获得持续的竞争优势。本文从战略的重要地位、构建基于战略绩效考评指标体系的步骤以及注意事项层面出发,阐述了如何建立基于战略的绩效考评指标体系。
戰略人力資源管理專註于改變組織結構和文化,提高組織效率和業績,開髮組織特殊能力,管理組織變革。而績效管理是實現這些目標的有力工具,通過構建基于戰略的績效攷評指標體繫,能夠培養和穫得具有良好技能和較高激勵水平的員工,使組織穫得持續的競爭優勢。本文從戰略的重要地位、構建基于戰略績效攷評指標體繫的步驟以及註意事項層麵齣髮,闡述瞭如何建立基于戰略的績效攷評指標體繫。
전략인력자원관리전주우개변조직결구화문화,제고조직효솔화업적,개발조직특수능력,관리조직변혁。이적효관리시실현저사목표적유력공구,통과구건기우전략적적효고평지표체계,능구배양화획득구유량호기능화교고격려수평적원공,사조직획득지속적경쟁우세。본문종전략적중요지위、구건기우전략적효고평지표체계적보취이급주의사항층면출발,천술료여하건립기우전략적적효고평지표체계。