房地产导刊
房地產導刊
방지산도간
Real Estate Biweekly
2014年
11期
22-22,23
,共2页
张伟%谭大璐%杨威
張偉%譚大璐%楊威
장위%담대로%양위
房地产企业%成本管理%核心竞争力
房地產企業%成本管理%覈心競爭力
방지산기업%성본관리%핵심경쟁력
近些年，国家宏观调控力度不断加大，内外部环境竞争日趋激烈，在此背景之下，房地产企业若要求得生存，行业内合作、兼并将成为市场主流。在这样的背景下，本文提出房地产企业多项目下成本管理的一个框架。该框架建立主要理论依据有企业价值链理论、全生命周期理论以及多项目管理理论。根据该框架，作者对房地产企业多项目的成本管理提出一定建议。
近些年，國傢宏觀調控力度不斷加大，內外部環境競爭日趨激烈，在此揹景之下，房地產企業若要求得生存，行業內閤作、兼併將成為市場主流。在這樣的揹景下，本文提齣房地產企業多項目下成本管理的一箇框架。該框架建立主要理論依據有企業價值鏈理論、全生命週期理論以及多項目管理理論。根據該框架，作者對房地產企業多項目的成本管理提齣一定建議。
근사년，국가굉관조공력도불단가대，내외부배경경쟁일추격렬，재차배경지하，방지산기업약요구득생존，행업내합작、겸병장성위시장주류。재저양적배경하，본문제출방지산기업다항목하성본관리적일개광가。해광가건립주요이론의거유기업개치련이론、전생명주기이론이급다항목관리이론。근거해광가，작자대방지산기업다항목적성본관리제출일정건의。
