经济视野
經濟視野
경제시야
Economic Vision
2014年
10期
167-167,168
,共2页
供电企业%科技项目管理
供電企業%科技項目管理
공전기업%과기항목관리
当前形式下,我国供电企业体系三级分化,高中低三级各行其职各尽其责,协调统一的完成供电工作。但在新的条件下,供电企业在新形势下的发展中仍遇到了不少困难险阻,尤其以科技项目管理上的困难为最。供电企业科技项目的管理面临着人员和资源的双重压力,科技项目开展困难重重,人员管理秩序较为絮乱,导致了我国供电企业科技项目工作进行缓慢,工作效率低下。
噹前形式下,我國供電企業體繫三級分化,高中低三級各行其職各儘其責,協調統一的完成供電工作。但在新的條件下,供電企業在新形勢下的髮展中仍遇到瞭不少睏難險阻,尤其以科技項目管理上的睏難為最。供電企業科技項目的管理麵臨著人員和資源的雙重壓力,科技項目開展睏難重重,人員管理秩序較為絮亂,導緻瞭我國供電企業科技項目工作進行緩慢,工作效率低下。
당전형식하,아국공전기업체계삼급분화,고중저삼급각행기직각진기책,협조통일적완성공전공작。단재신적조건하,공전기업재신형세하적발전중잉우도료불소곤난험조,우기이과기항목관리상적곤난위최。공전기업과기항목적관리면림착인원화자원적쌍중압력,과기항목개전곤난중중,인원관리질서교위서란,도치료아국공전기업과기항목공작진행완만,공작효솔저하。