城市建筑
城市建築
성시건축
URBANISM AND ARCHITECTURE
2014年
6期
139-139,148
,共2页
工程项目%施工进度%控制措施
工程項目%施工進度%控製措施
공정항목%시공진도%공제조시
project%construction schedule%control measures
项目施工进度控制是项目施工管理工作的主要内容，任何施工单位都希望在规定的工期内超标、超质量的完成工程的建设，以实现企业的效益。本文是从专业技术和管理两层面分析不同因素对项目施工进度的影响，同时提出工程项目进度控制措施，以保证工程项目在合同规定的工期内顺利完工。
項目施工進度控製是項目施工管理工作的主要內容，任何施工單位都希望在規定的工期內超標、超質量的完成工程的建設，以實現企業的效益。本文是從專業技術和管理兩層麵分析不同因素對項目施工進度的影響，同時提齣工程項目進度控製措施，以保證工程項目在閤同規定的工期內順利完工。
항목시공진도공제시항목시공관리공작적주요내용，임하시공단위도희망재규정적공기내초표、초질량적완성공정적건설，이실현기업적효익。본문시종전업기술화관리량층면분석불동인소대항목시공진도적영향，동시제출공정항목진도공제조시，이보증공정항목재합동규정적공기내순리완공。
Project construction schedule control is the main content of project construction management work, any constr-uction unit want to exceed the construction within the time limit, super quality and standard for the completion of the wo-rks, in order to realize the benefits of enterprise. This paper is to analyze the effect of different factors on the project constru-ction progress from two levels of professional technical and m-anagement, at the same time, puts forward project progress co-ntrol measures, to ensure that the project successfully comple-ted in the contract period.
