山东电力高等专科学校学报
山東電力高等專科學校學報
산동전력고등전과학교학보
JOURNAL OF SHANDONG COLLEGE OF ELECTRIC POWER
2012年
4期
78-80
,共3页
绩效管理%失效%对策
績效管理%失效%對策
적효관리%실효%대책
绩效管理是一个全员、全过程、多维度的管理体系,是人力资源管理的核心.绩效管理登录中国之后,已经得到了广泛应用.但是很多企业的绩效管理并没有达到预期目标并逐渐沦为“鸡肋”.其原因分析包括绩效管理没有得到企业高层的重视和支持、绩效文化没有得到建立等方面.在应对措施方面,要重视战略目标与绩效管理的融合、企业文化与绩效文化的融合、企业发展与员工发展的融合等.
績效管理是一箇全員、全過程、多維度的管理體繫,是人力資源管理的覈心.績效管理登錄中國之後,已經得到瞭廣汎應用.但是很多企業的績效管理併沒有達到預期目標併逐漸淪為“鷄肋”.其原因分析包括績效管理沒有得到企業高層的重視和支持、績效文化沒有得到建立等方麵.在應對措施方麵,要重視戰略目標與績效管理的融閤、企業文化與績效文化的融閤、企業髮展與員工髮展的融閤等.
적효관리시일개전원、전과정、다유도적관리체계,시인력자원관리적핵심.적효관리등록중국지후,이경득도료엄범응용.단시흔다기업적적효관리병몰유체도예기목표병축점륜위“계륵”.기원인분석포괄적효관리몰유득도기업고층적중시화지지、적효문화몰유득도건립등방면.재응대조시방면,요중시전략목표여적효관리적융합、기업문화여적효문화적융합、기업발전여원공발전적융합등.
