交通医学
交通醫學
교통의학
MEDICAL JOURNAL OF COMMUNICATIONS
2012年
4期
398-400
,共3页
人才培养%医院%医疗市场竞争
人纔培養%醫院%醫療市場競爭
인재배양%의원%의료시장경쟁
人才是医院竞争的核心要素,医院的人才培养是一项长期的战略任务.人才培养的定位集中在5个方面:品德、技术、学术、管理和创新.人才培养具体目标:塑造一支学历层次高、医疗技术能力强、科研实力突出,德才兼备,具备良好的创新精神与团队合作精神.形成层次分明人才队伍梯队,可实现人才带动学科、学科培养人才的良性循环.使医院的经营走上技术过硬、服务优质、管理规范、质效并举的可持续发展之路.
人纔是醫院競爭的覈心要素,醫院的人纔培養是一項長期的戰略任務.人纔培養的定位集中在5箇方麵:品德、技術、學術、管理和創新.人纔培養具體目標:塑造一支學歷層次高、醫療技術能力彊、科研實力突齣,德纔兼備,具備良好的創新精神與糰隊閤作精神.形成層次分明人纔隊伍梯隊,可實現人纔帶動學科、學科培養人纔的良性循環.使醫院的經營走上技術過硬、服務優質、管理規範、質效併舉的可持續髮展之路.
인재시의원경쟁적핵심요소,의원적인재배양시일항장기적전략임무.인재배양적정위집중재5개방면:품덕、기술、학술、관리화창신.인재배양구체목표:소조일지학력층차고、의료기술능력강、과연실력돌출,덕재겸비,구비량호적창신정신여단대합작정신.형성층차분명인재대오제대,가실현인재대동학과、학과배양인재적량성순배.사의원적경영주상기술과경、복무우질、관리규범、질효병거적가지속발전지로.
