CAJ | 학술논문

持续推进全员成本目标管理是中国石化工集团公司新时期提升成本管理水平的重大举措，江苏油田在全面预算管理基础上对全员成本目标进行深化和细化，按照成本总量增长可控、单耗不增可降的总体要求，认真制定钻井柴油与网电成本控制与实施方案，连续五年推广应用网电钻井，先算后干，优化平衡，持续改进，不断提高生产运行质量，做到成本管理全员参与、全过程控制、全面增效，实现了科学节能钻井。
지속추진전원성본목표관리시중국석화공집단공사신시기제승성본관리수평적중대거조，강소유전재전면예산관리기출상대전원성본목표진행심화화세화，안조성본총량증장가공、단모불증가강적총체요구，인진제정찬정시유여망전성본공제여실시방안，련속오년추엄응용망전찬정，선산후간，우화평형，지속개진，불단제고생산운행질량，주도성본관리전원삼여、전과정공제、전면증효，실현료과학절능찬정。