中国流通经济
中國流通經濟
중국류통경제
CHINA BUSINESS AND MARKET
2013年
4期
44-48
,共5页
战略并购%内涵%动因%类型
戰略併購%內涵%動因%類型
전략병구%내함%동인%류형
战略并购是我国企业提高核心竞争力、走向国际化的有效途径,是以国家和企业战略为出发点,以增强国家实力、提高企业核心竞争力、创造大于各自价值之和的新增价值为目的,包含并前规划、并购交易、并后整合全过程,通过协同效应(学习效应、规模效应、范围经济效应)实现最终目标的并购.战略并购的动因包含引致性动因(共享资源和分散风险的诱导)和驱致性动因(国家和政府的驱动)两种.根据战略并购企业与被并购企业社会影响力和技术能力的不同,企业战略并购可分为“高攀”型战略并购、“对等”型战略并购、“整合”型战略并购三种类型.
戰略併購是我國企業提高覈心競爭力、走嚮國際化的有效途徑,是以國傢和企業戰略為齣髮點,以增彊國傢實力、提高企業覈心競爭力、創造大于各自價值之和的新增價值為目的,包含併前規劃、併購交易、併後整閤全過程,通過協同效應(學習效應、規模效應、範圍經濟效應)實現最終目標的併購.戰略併購的動因包含引緻性動因(共享資源和分散風險的誘導)和驅緻性動因(國傢和政府的驅動)兩種.根據戰略併購企業與被併購企業社會影響力和技術能力的不同,企業戰略併購可分為“高攀”型戰略併購、“對等”型戰略併購、“整閤”型戰略併購三種類型.
전략병구시아국기업제고핵심경쟁력、주향국제화적유효도경,시이국가화기업전략위출발점,이증강국가실력、제고기업핵심경쟁력、창조대우각자개치지화적신증개치위목적,포함병전규화、병구교역、병후정합전과정,통과협동효응(학습효응、규모효응、범위경제효응)실현최종목표적병구.전략병구적동인포함인치성동인(공향자원화분산풍험적유도)화구치성동인(국가화정부적구동)량충.근거전략병구기업여피병구기업사회영향력화기술능력적불동,기업전략병구가분위“고반”형전략병구、“대등”형전략병구、“정합”형전략병구삼충류형.
