CAJ | 학술논문

随着社会经济的发展，我国工程建设事业不断发展。与此同时，建筑市场的竞争也日趋激烈，对企业的综合实力提出了新的挑战和要求。在这一大背景下，建筑工程施工企业必须要加强对工程的项目管理，不断提升自身的管理水平，实现项目建设的总目标，提升企业的经济和社会效益，促进企业的长远发展。本文围绕企业的项目管理进行了分析和探讨，主要论述了建筑工程施工现场的管理、施工安全管理，并且就加强工程项目管理提出了几点措施与建议，以供同仁参考借鉴。
수착사회경제적발전，아국공정건설사업불단발전。여차동시，건축시장적경쟁야일추격렬，대기업적종합실력제출료신적도전화요구。재저일대배경하，건축공정시공기업필수요가강대공정적항목관리，불단제승자신적관리수평，실현항목건설적총목표，제승기업적경제화사회효익，촉진기업적장원발전。본문위요기업적항목관리진행료분석화탐토，주요논술료건축공정시공현장적관리、시공안전관리，병차취가강공정항목관리제출료궤점조시여건의，이공동인삼고차감。