CAJ | 학술논문

项目实施阶段的工程管理是施工企业管理水平的重要体现，是企业稳步攀升或节节败退的灵魂所在。如何在当代的商业淘金中获得收益与名誉，社会对企业的管理水平提出了更高的要求，针对于这些问题，本文着重提出了施工阶段应进行精细化、无缝隙管理的模式要求，并总结了实施的步骤及方法，以供参考。
항목실시계단적공정관리시시공기업관리수평적중요체현，시기업은보반승혹절절패퇴적령혼소재。여하재당대적상업도금중획득수익여명예，사회대기업적관리수평제출료경고적요구，침대우저사문제，본문착중제출료시공계단응진행정세화、무봉극관리적모식요구，병총결료실시적보취급방법，이공삼고。