CAJ | 학술논문

工程项目成本管理是项目管理的核心部分。工程项目目标成本是公司基于产品定位和当前市场成本水平而预先确定的成本控制标杆，是在保证满足工程质量、工期和合同要求的前提下，对项目实施过程中所发生的费用，根据计划成本、成本管理和成本控制等实现预定的成本目标，尽可能地降低成本的一种管理活动。它主要通过技术方案、经济核算和施工管理活动达到预定目标，实现盈利的目的。因此，施工企业必须对工程项目成本实施管理，旨在通过这些措施的实施，能够加强施工企业的成本管理，增强企业竞争力和提高经济效益。
공정항목성본관리시항목관리적핵심부분。공정항목목표성본시공사기우산품정위화당전시장성본수평이예선학정적성본공제표간，시재보증만족공정질량、공기화합동요구적전제하，대항목실시과정중소발생적비용，근거계화성본、성본관리화성본공제등실현예정적성본목표，진가능지강저성본적일충관리활동。타주요통과기술방안、경제핵산화시공관리활동체도예정목표，실현영리적목적。인차，시공기업필수대공정항목성본실시관리，지재통과저사조시적실시，능구가강시공기업적성본관리，증강기업경쟁력화제고경제효익。