广东建材
廣東建材
엄동건재
GUANGDONG CONSTRUCTION
2013年
8期
85-86
,共2页
“三超”%工程造价管理%国有资金
“三超”%工程造價管理%國有資金
“삼초”%공정조개관리%국유자금
建设工程投资数额巨大，建设时间较长，前期决策阶段投入不足，没有把握住设计阶段的重点，投资控制措施没有充分落实，导致造价管理脱离投资控制目标，出现竣工结算超施工图预算、施工图预算超设计概算、设计概算超投资估算的现象。本文重点对国有资金投资的建设项目的“三超”现象进行分析和提出对策。
建設工程投資數額巨大，建設時間較長，前期決策階段投入不足，沒有把握住設計階段的重點，投資控製措施沒有充分落實，導緻造價管理脫離投資控製目標，齣現竣工結算超施工圖預算、施工圖預算超設計概算、設計概算超投資估算的現象。本文重點對國有資金投資的建設項目的“三超”現象進行分析和提齣對策。
건설공정투자수액거대，건설시간교장，전기결책계단투입불족，몰유파악주설계계단적중점，투자공제조시몰유충분락실，도치조개관리탈리투자공제목표，출현준공결산초시공도예산、시공도예산초설계개산、설계개산초투자고산적현상。본문중점대국유자금투자적건설항목적“삼초”현상진행분석화제출대책。
