中国石油勘探
中國石油勘探
중국석유감탐
CHINA PETROLEUM EXPLORATION
2009年
5期
46-58
,共13页
金成志%厉玉乐%张吉光%杨平%霍凤龙%孟祥军%杨庆瑞
金成誌%厲玉樂%張吉光%楊平%霍鳳龍%孟祥軍%楊慶瑞
금성지%려옥악%장길광%양평%곽봉룡%맹상군%양경서
勘探规划计划%勘探项目管理%科学勘探%勘探效益
勘探規劃計劃%勘探項目管理%科學勘探%勘探效益
감탐규화계화%감탐항목관리%과학감탐%감탐효익
在大庆勘探管理实践中,重点强化勘探规划计划管理和勘探项目管理两大主体业务的管理.回顾了大庆油田勘探规划计划工作和勘探项目管理的发展历程,深入总结了大庆油田在勘探规划计划和勘探项目管理的成功经验.大庆油田始终把规划决策作为油气勘探最大效益的起点和最大风险的源头,重点抓好规划计划的目标确定,方案组织和成效评估三个工作环节.在总结回顾的基础上,提出了大庆油田"十二五"勘探规划设想和提高规划计划管理水平的六方面启示.勘探项目管理保障了勘探规划计划的有效实施.早期项目管理阶段通过"三个转变"促进了工作效率的显著提升,工程质量的大幅提高和资源储备的快速增长,使勘探步入了良性循环;实体项目管理,完善了适应市场经济发展要求的勘探项目管理机制,并突出勘探效益目标,将勘探效益贯穿项目管理全过程,并表明实施先进的勘探项目管理,既是科学勘探的要求,也是实现科学勘探的重要保障.
在大慶勘探管理實踐中,重點彊化勘探規劃計劃管理和勘探項目管理兩大主體業務的管理.迴顧瞭大慶油田勘探規劃計劃工作和勘探項目管理的髮展歷程,深入總結瞭大慶油田在勘探規劃計劃和勘探項目管理的成功經驗.大慶油田始終把規劃決策作為油氣勘探最大效益的起點和最大風險的源頭,重點抓好規劃計劃的目標確定,方案組織和成效評估三箇工作環節.在總結迴顧的基礎上,提齣瞭大慶油田"十二五"勘探規劃設想和提高規劃計劃管理水平的六方麵啟示.勘探項目管理保障瞭勘探規劃計劃的有效實施.早期項目管理階段通過"三箇轉變"促進瞭工作效率的顯著提升,工程質量的大幅提高和資源儲備的快速增長,使勘探步入瞭良性循環;實體項目管理,完善瞭適應市場經濟髮展要求的勘探項目管理機製,併突齣勘探效益目標,將勘探效益貫穿項目管理全過程,併錶明實施先進的勘探項目管理,既是科學勘探的要求,也是實現科學勘探的重要保障.
재대경감탐관리실천중,중점강화감탐규화계화관리화감탐항목관리량대주체업무적관리.회고료대경유전감탐규화계화공작화감탐항목관리적발전역정,심입총결료대경유전재감탐규화계화화감탐항목관리적성공경험.대경유전시종파규화결책작위유기감탐최대효익적기점화최대풍험적원두,중점조호규화계화적목표학정,방안조직화성효평고삼개공작배절.재총결회고적기출상,제출료대경유전"십이오"감탐규화설상화제고규화계화관리수평적륙방면계시.감탐항목관리보장료감탐규화계화적유효실시.조기항목관리계단통과"삼개전변"촉진료공작효솔적현저제승,공정질량적대폭제고화자원저비적쾌속증장,사감탐보입료량성순배;실체항목관리,완선료괄응시장경제발전요구적감탐항목관리궤제,병돌출감탐효익목표,장감탐효익관천항목관리전과정,병표명실시선진적감탐항목관리,기시과학감탐적요구,야시실현과학감탐적중요보장.
