CAJ | 학술논문

当前，公路工程项目的投资越来越低，如何增收节支、挖潜增效、如何获取最佳利润，是当今公路工程施工项目最值得思考的问题。解决这些问题的最有效途径是做好项目施工成本管理与控制，对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支，都需要进行指导、监督、调节和限制，及时纠正在要发生和已经发生的偏差，把各项生产费用控制在计划成本的范围之内，降低项目成本，提高经济效益。本文对此进行分析，指出只有在工程施工项目全过程中进行成本管理与控制，才能更好的提高经济效益。
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