CAJ | 학술논문

随着我国的经济体制正由计划经济转向市场经济，自负盈亏，自主经营，谋取经济效益成为企业首要目标，企业经济效益的好坏，不但关系到企业的发展，而且决定着企业的生存，同时又是企业成本管理水平的体现。工程项目成本管理对一个施工企业来说是一个永恒的话题，如何进行成本管理以及成本管理的好与差直接关系到一个企业的经济效益的好与坏，甚至关系到企业的生存发展。因此，在市场竞争日趋激烈的今天，施工企业必然越来越重视成本管理，施工企业成本管理的重点又在于工程项目的成本管理。下面结合本企业的情况按时间分事前管理、事中管理、事后管理三个阶段分别说明。
수착아국적경제체제정유계화경제전향시장경제，자부영우，자주경영，모취경제효익성위기업수요목표，기업경제효익적호배，불단관계도기업적발전，이차결정착기업적생존，동시우시기업성본관리수평적체현。공정항목성본관리대일개시공기업래설시일개영항적화제，여하진행성본관리이급성본관리적호여차직접관계도일개기업적경제효익적호여배，심지관계도기업적생존발전。인차，재시장경쟁일추격렬적금천，시공기업필연월래월중시성본관리，시공기업성본관리적중점우재우공정항목적성본관리。하면결합본기업적정황안시간분사전관리、사중관리、사후관리삼개계단분별설명。