中国全科医学
中國全科醫學
중국전과의학
CHINESE GENERAL PRACTICE
2012年
33期
3909-3911
,共3页
医院%社区卫生服务%组织和管理
醫院%社區衛生服務%組織和管理
의원%사구위생복무%조직화관리
目的 探讨一级专科医院管理社区卫生服务中心的效果.方法 收集2008-2011年北京市五里坨社区卫生服务中心及下属站统计资料.统计2008-2011年专业队伍结构变化;因2008年财务在分账过程中,部分数据无法有效对比,统计2009-2011年门诊诊疗人次及门诊收入情况.结果 2008-2011年全科医师由4人增加至11人,年递增率为40.1%;全科护士由8人增加至13人,年递增率为17.6%;防保人员由2人增加至8人,年递增率为58.7%.2009-2011年门诊诊疗人次由9 709例次增长至44 630例次,年递增率为114.4%.门诊总收入由119.3万元增长至933.4万元,年递增率为179.7%;其中医疗收入由10.5万元增长至155.9万元,年递增率为185.3%;药品收入由108.8万元增长至777.5万元,年递增率为167.3%.结论 一级专科医院管理社区卫生服务中心的发展模式,使社区卫生服务中心从人员结构到门诊诊疗人次和收入都得到稳步发展.
目的 探討一級專科醫院管理社區衛生服務中心的效果.方法 收集2008-2011年北京市五裏坨社區衛生服務中心及下屬站統計資料.統計2008-2011年專業隊伍結構變化;因2008年財務在分賬過程中,部分數據無法有效對比,統計2009-2011年門診診療人次及門診收入情況.結果 2008-2011年全科醫師由4人增加至11人,年遞增率為40.1%;全科護士由8人增加至13人,年遞增率為17.6%;防保人員由2人增加至8人,年遞增率為58.7%.2009-2011年門診診療人次由9 709例次增長至44 630例次,年遞增率為114.4%.門診總收入由119.3萬元增長至933.4萬元,年遞增率為179.7%;其中醫療收入由10.5萬元增長至155.9萬元,年遞增率為185.3%;藥品收入由108.8萬元增長至777.5萬元,年遞增率為167.3%.結論 一級專科醫院管理社區衛生服務中心的髮展模式,使社區衛生服務中心從人員結構到門診診療人次和收入都得到穩步髮展.
목적 탐토일급전과의원관리사구위생복무중심적효과.방법 수집2008-2011년북경시오리타사구위생복무중심급하속참통계자료.통계2008-2011년전업대오결구변화;인2008년재무재분장과정중,부분수거무법유효대비,통계2009-2011년문진진료인차급문진수입정황.결과 2008-2011년전과의사유4인증가지11인,년체증솔위40.1%;전과호사유8인증가지13인,년체증솔위17.6%;방보인원유2인증가지8인,년체증솔위58.7%.2009-2011년문진진료인차유9 709례차증장지44 630례차,년체증솔위114.4%.문진총수입유119.3만원증장지933.4만원,년체증솔위179.7%;기중의료수입유10.5만원증장지155.9만원,년체증솔위185.3%;약품수입유108.8만원증장지777.5만원,년체증솔위167.3%.결론 일급전과의원관리사구위생복무중심적발전모식,사사구위생복무중심종인원결구도문진진료인차화수입도득도은보발전.
