成都大学学报（社会科学版）
成都大學學報（社會科學版）
성도대학학보（사회과학판）
JOURNAL OF CHENGDU UNIVERSITY(SOCIAL SCIENCE)
2013年
6期
25-28
,共4页
贺继明%范华亮%蒋家胜%李丹
賀繼明%範華亮%蔣傢勝%李丹
하계명%범화량%장가성%리단
台资企业%文化冲突%跨文化管理
檯資企業%文化遲突%跨文化管理
태자기업%문화충돌%과문화관리
服务业类台资企业与其他台资企业一样,存在着一定程度的文化冲突,台湾籍管理者与本土一般员工之间存在着思维方式和行为方式不同,沟通不畅、上下共识难以形成和发展空间狭窄,员工流失严重的种种文化冲突,笔者提出了“在包容开放中实现思维方式的求同存异、在改革创新中实现柔性管理的人文关怀和在日常活动中建立员工归属的心灵家园”的跨文化管理路径.
服務業類檯資企業與其他檯資企業一樣,存在著一定程度的文化遲突,檯灣籍管理者與本土一般員工之間存在著思維方式和行為方式不同,溝通不暢、上下共識難以形成和髮展空間狹窄,員工流失嚴重的種種文化遲突,筆者提齣瞭“在包容開放中實現思維方式的求同存異、在改革創新中實現柔性管理的人文關懷和在日常活動中建立員工歸屬的心靈傢園”的跨文化管理路徑.
복무업류태자기업여기타태자기업일양,존재착일정정도적문화충돌,태만적관리자여본토일반원공지간존재착사유방식화행위방식불동,구통불창、상하공식난이형성화발전공간협착,원공류실엄중적충충문화충돌,필자제출료“재포용개방중실현사유방식적구동존이、재개혁창신중실현유성관리적인문관부화재일상활동중건립원공귀속적심령가완”적과문화관리로경.
