城市建设理论研究(电子版)
城市建設理論研究(電子版)
성시건설이론연구(전자판)
ChengShi Jianshe LiLun Yan Jiu
2012年
13期
,共1页
项目管理%工程施工%原因%控制
項目管理%工程施工%原因%控製
항목관리%공정시공%원인%공제
项目管理的主要控制要素是质量、进度和成本。项目管理的目标是在保证质量前提下,寻找进度和成本的最优解决方案,确保对成本进度、进行有效地控制。项目管理是通过项目各方面的项目要求,把各种资源应用于项目,以实现项目的目标,使项目各方面的需求得到不同程度的满足。本文主要阐述了建筑施工中问题产生的原因,以及在施工管理中的四个控制目标,最后还论述了在施工中具体的几个管理措施。
項目管理的主要控製要素是質量、進度和成本。項目管理的目標是在保證質量前提下,尋找進度和成本的最優解決方案,確保對成本進度、進行有效地控製。項目管理是通過項目各方麵的項目要求,把各種資源應用于項目,以實現項目的目標,使項目各方麵的需求得到不同程度的滿足。本文主要闡述瞭建築施工中問題產生的原因,以及在施工管理中的四箇控製目標,最後還論述瞭在施工中具體的幾箇管理措施。
항목관리적주요공제요소시질량、진도화성본。항목관리적목표시재보증질량전제하,심조진도화성본적최우해결방안,학보대성본진도、진행유효지공제。항목관리시통과항목각방면적항목요구,파각충자원응용우항목,이실현항목적목표,사항목각방면적수구득도불동정도적만족。본문주요천술료건축시공중문제산생적원인,이급재시공관리중적사개공제목표,최후환논술료재시공중구체적궤개관리조시。