CAJ | 학술논문

中小企业对参展活动的不够重视和粗放式的管理方法，导致了企业在参展过程中的效益大打折扣。本文首先以研究天汾五金交易会中的中小企业参展情况为出发点，分析中小企业在参展活动中所存在的问题；其次引入项目管理的思考模式，将参展活动看作是一个企业的一个“项目”，分别从项目规划、项目质量管理、人力资源管理、项目总结等四个部分来对中小企业参展活动内容进行系统性的规划和管理，使企业能够实现效益最大化，对中小企业参展工作指导有普遍实用性。
중소기업대삼전활동적불구중시화조방식적관리방법，도치료기업재삼전과정중적효익대타절구。본문수선이연구천분오금교역회중적중소기업삼전정황위출발점，분석중소기업재삼전활동중소존재적문제；기차인입항목관리적사고모식，장삼전활동간작시일개기업적일개“항목”，분별종항목규화、항목질량관리、인력자원관리、항목총결등사개부분래대중소기업삼전활동내용진행계통성적규화화관리，사기업능구실현효익최대화，대중소기업삼전공작지도유보편실용성。